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Os Desperdícios
12 Lições
Lean e os Desperdícios
Maximize a Eficiência Operacional
Sobre
Explore os Desperdícios reconhecidos pelo Lean (muda), aprenda a identificá-los e implemente estratégias eficazes para eliminá-los, impulsionando a produtividade, reduzindo custos e melhorando a qualidade em sua organização
Lições do Curso:
Introdução: Visão geral do Lean, enfatizando eficiência, redução de desperdícios e melhoria contínua para otimizar processos e aumentar a satisfação do cliente.
Espera: Identifica causas e impactos da espera, com estratégias para minimizar tempos ociosos e melhorar fluxos de trabalho e produtividade.
Superprodução: Aborda os problemas de produzir além da demanda, destacando técnicas para alinhar produção e demanda, reduzindo desperdícios e custos.
Movimentação: Discute a ineficiência da movimentação desnecessária, propondo soluções para otimizar layouts e processos, melhorando a eficiência operacional.
Superprocessamento: Enfoca em atividades que não agregam valor, sugerindo maneiras de simplificar processos para economizar tempo, recursos e melhorar a qualidade.
Estoque: Examina os custos e complicações do excesso de estoque, apresentando práticas de gerenciamento de inventário para equilibrar oferta e demanda.
Transporte Desnecessário: Analisa o impacto do transporte desnecessário, recomendando melhorias no layout e na logística para reduzir custos e tempo.
Defeitos: Explora as causas de defeitos e seu impacto negativo, propondo métodos para melhorar a qualidade e reduzir retrabalhos e desperdícios.
Talento Humano e Política: Destaca a importância de utilizar plenamente o talento humano e revisar políticas restritivas para incentivar a inovação e eficiência.
Os 3 Ms da Baixa Performance: Introduz Muda, Mura, e Muri como fundamentos para identificar e combater ineficiências, promovendo um ambiente de trabalho otimizado.
Grade Currícular
Sandro BEDA BUENO
Sandro Bueno, é formado em marketing com pós graduação em gestão de empresas, traz consigo uma rica trajetória na liderança de equipes de sucesso.
Em sua carreira se destaca a paixão pela transformação e melhoria contínua, impulsionado por sua habilidade de engajar pessoas. Como consultor conduziu dezenas de transformações Lean, é autor junto com Nei Santa Barbara do livro I.M.P.R.O.V.E, instrutor na Lean Dealers Academy e um dos professores da Pós Graduação de Gestão de concessionárias.
Em suas palestras Sandro discorre sobre liderança, gestão de processos e sucesso do cliente, inspirando a próxima geração de profissionais da área com sua visão e expertise.
